推动旅游业升级，让游客愿意留下过夜

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　　近日，高明区全面启动旅游业“十三五”发展规划编制工作，并面向社会广泛征求意见。

　　高明地处西江之滨，有着“六山一水三分田”的天然地貌，有珠三角相对保存完好的自然生态环境，形成了发展旅游业的生态比较优势与独特的资源禀赋。“十二五”以来，高明积极实施大旅游、大文化、大体育发展战略，成功打造出多个知名旅游品牌和节会活动。其中，皂幕山旅游风景区、盈香生态园先后创建为国家4A级旅游景区，高明万人濑粉节、高明绿博会、皂幕山登山节、盈香油菜花节等成为具有区域知名度的旅游节会品牌，累计接待游客超过500万人次。

　　但长期以来，“过路客”多、“过夜客”少也一直困扰着高明旅游业的发展。高明旅游部门估算，高明过夜游客仅占游客总人数的5%左右。

　　旅游业是社会经济发展之后必定兴盛的一大产业。随着人们生活水平的不断提升，当需求从物质逐渐上升到精神层面，从数量要求上升到质量要求，从客观指标上升到主观感受，“体验经济”的说法就充分揭示了旅游业的属性。

　　从供给和需求的角度来看，制约高明旅游业发展的重要因素不是供给不足，而是低端供给多、中高端供给少;不是市场需求不足，而是旅游产品难以满足人们高质量的出游需求。

　　纵观区域旅游业发展，吸引过夜游客有两种比较明显的做法。一是发展类似广州长隆、深圳东部华侨城等投资大、占地大的大型主题游乐项目，能够让日接待游客以万人次为单位，因为景点大、项目多，过夜几乎成了游客的必然选择;二是像桂林等热门旅游城市，它们虽然没有体量庞大的游乐景点，却有着众多“小而美”的著名景点，形成了全域旅游模式，同样能吸引众多国内外游客纷至沓来，如桂林城区的“两江四湖”以及阳朔等，过夜同样成了必然选择。

　　而游客一旦愿意留在城市过夜，住宿、饮食、购物等消费行业必然被轮番带动，旅游业对城市的带动效应就能集中显现。

　　综合研判产业基础和发展空间，高明的旅游景区，并非缺乏资源，而是缺乏提升;高明的景观建设并非缺乏特色，而是缺乏景点之间的串联;高明的旅游产业，并非缺乏市场，而是缺乏推广。“十三五”时期高明文旅产业要上升为区域支柱产业，应该在培育大型主题游乐项目及发展众多“小而美”景点之间进行权衡，找到高明特色的发展之路。同时高明景区发展也要善于造势，不吆喝就做不好旅游生意。